• /

Курс для руководителей проектов

Данный курс предназначен для обучения менеджеров проектов или ведущих аналитиков, управляющих проектами по роботизации – лучшим практикам и технологиям результативной работы.

Курс рассчитан на подготовку сотрудников уровня аналитик / руководитель проекта, обладающих проектным опытом автоматизации.


Получаемые навыки после прохождения курса:
  • Сбор требований и оценка проекта;
  • Подготовка Технического Задания на роботизацию;
  • Контроль качества разработки программного робота;
  • Подготовка артефактов для эксплуатации робота;
Курс включает в себя:
Блок 1. Введение. Общие рекомендации технологии ведения проектов
  • Этапы проектов роботизации;
  • Ролевая модель проектов роботизации;
  • Перечень обязательных шагов в рамках каждого этапа, функции участников проекта и перечень артефактов для каждого шага/этапа;
  • Технология ведения проектов роботизации.
Продолжительность: 2 часа
Блок 2. Поиск и оценка процесса
  • Рассмотрение методов поиска процессов;
  • Оценка трудоемкости настройки программных роботов;
  • Оценка трудоемкости всего проекта.
Продолжительность: 2 часа
Блок 3. Проведение обследования, сбор требований и формирования Технического задания
  • Особенности сбора требований к проектам роботизации;
  • Правила формирования технического задания;
  • Примеры других артефактов для этапа Обследование.
Продолжительность: 2 часа
Блок 4. Контроль качества создания программного робота
  • Оценка реализации программного робота;
  • Формирования отчета по результатам проверки.
Продолжительность: 2 часа
Блок 5. Подготовка к эксплуатации и эксплуатация
  • Набор функций на этапах проекта;
  • Правила формирования эксплуатационной документации (руководство пользователя, руководство администратора, описание настроек, ПМИ).
Продолжительность: 2 часа
Требования к обучающимся:
  • Понимание технологии роботизации (RPA). Желательно прохождение Базового курса для специалиста по роботизации;
  • Желателен (но не обязателен) опыт работы бизнес аналитиком или руководителем проектов. В частности:
    • знание классических принципов ведения проектов
    • знания правил написания технической документации;
    • знание методологий и нотаций описания бизнес-процессов (IDEF0, BPMN);
    • понимание принципов и технологий системной интеграции.
Информация о курсе:
  • Курс читается онлайн, через любую удобную площадку для Заказчика (Skype, Skype for Bussiness, GoToMeeting, Jitsi Meet и другие);
  • Курс рассчитан на прохождение группой до 15 человек;
  • Время и график обсуждается индивидуально;
  • По итогам прохождения курса для участников проводится тестирование полученных знаний в формате теста и практического задания, и выдается сертификат, подтверждающий данный уровень квалификации.
Чтобы начать обучение и получить демонстрационную версию, заполните форму