Подборка кейсов

Аэрофлот до 2021 года использовал западную RPA-платформу. Перед компанией стояла задача роботизировать формирование интеграционной отчетности с помощью отечественного решения.

В 2023 году федеральное ведомство в подчинении Министерства финансов России (проект под NDA) обратилось в ROBIN c задачей автоматизировать процесс обработки исходящих и входящих документов в системе МЭДО.

В 2022 году ROBIN роботизировал два процесса для внебюджетного фонда: распределение входящей корреспонденции по ответственным лицам и формирование отчетов по средним заработным платам медицинского персонала.

В 2022 году компания «Газпромтранс» поставила перед ROBIN задачу внедрить RPA-платформу со встроенными Low-code и No-code инструментами и интегрированными компонентами машинного зрения.

В 2022 году Санкт-Петербургский ИАЦ при Комитете по информатизации и связи принял решение автоматизировать процесс создания ежедневного утреннего отчета для губернатора Санкт-Петербурга с использованием RPA-платформы ROBIN.

В 2022 году на основе RPA-платформы ROBIN была произведена автоматизация процессов финансового контроля в сфере закупок в Комитете финансов Санкт-Петербурга.

В 2017 году Почта России поставила перед разработчиками RPA-платформы задачу оптимизировать процесс сверки данных между региональными и центральными почтовыми отделениями.

Три робота-юриста экономят 15% зарплатного бюджета агентству по защите интеллектуальной собственности «IQ Technology».

Организация успешно использует программных роботов ROBIN и планирует в три раза увеличить их число к концу 2023 года.

Проект был реализован командой ROBIN совместно с партнером, ИТ-провайдером «Konica Minolta».

На Приволжской магистрали разрабатываются передовые цифровые технологии в управлении перевозочным процессом.

Крупнейшая публичная библиотека РФ расширяет электронный каталог, чтобы лучше обслуживать читателей. Каталогизировать книги сотрудникам помогают роботы ROBIN.

Рутинные этапы процесса обработки заказов перенесли на программного робота, реализованного на платформе ROBIN.

Перед специалистами ROBIN стояла задача автоматизировать процессы первого этапа закупочных процедур: поиск потенциальных поставщиков и предлагаемых ими цен, отправка им запросов на ТКП и обработка поступивших ТКП.

Главная задача проекта — роботизировать формирование сводки по местоположению, маршруту и задержке вагонов и исключить ручное дублировании данных при переходе на новую информационную систему.

Банку необходимо было снять нагрузку с сотрудников за счет RPA-технологий по двум направлениям: мониторинг и обработка заявок на открытие депозитных счетов и обработка реестров для формирования платежей по заработной плате.

Московской бирже необходимо было оптимизировать процесс ручного мониторинга сайта Центрального Банка России, в который были вовлечены трое сотрудников. Главная задача проекта — минимизировать риск пропустить нужную информацию и снять нагрузку с сотрудников.